Ultra 10×
La documentación vigente confirma 10× el uso semanal de Pro. La ausencia de ventana de cinco horas depende de que la cuenta Ultra esté verificada. Tu cuenta concreta no se consultó.
Fuente oficial · Claude ↗+ PLAN MAESTRO DE TOKENS MÉRIDA, MX
CONVIERTE
POTENCIA
EN OBRA.
Tienes los cerebros. Tienes la capacidad.
Ahora, una dirección para convertirla en proyectos que se terminan, se usan y se venden.
CLAUDE ULTRA 10×CHATGPT PLUS → PRO2 RESETS DECLARADOS
FIG. 01 — REACTOR DE OBRA
DIRECCIÓN / ASTRA
01 DECIDIR
02 CONSTRUIR
03 VALIDAR
3 MOTORES · UNA SOLA DIRECCIÓNEL CAMBIO DE JUEGO
La unidad de progreso es una entrega aceptada.
↘01 / TU CENTRO DE GRAVEDAD
Mucho construido.
Ahora, ciérralo.
El corte del 5 de noviembre muestra una ventaja enorme: NEXO avanzado, un curso v2, una base de juego y material de aprendizaje. El siguiente salto llega al convertir esos activos en resultados verificables.
LA JUGADA ASTRA
ESTRATÉGICA
Un frente principal. Un carril de cierre. Una reserva. Cierra la aceptación de NEXO, prepara una demo corta y jugable para la hackathon y protege noviembre para la plataforma ASRA. El curso ya existe: toca validarlo y empaquetarlo.
PROPUESTAESTRATÉGICA
Ritual propuestoUna sesión = un resultado visible.
- 10 min Decide y prepara
- 50 min Construye una pieza
- 15 min Prueba el resultado
- 5 min Cierra y aprende
02 / CARTOGRAFÍA DEL IMPERIOESTADO DOCUMENTADO ≠ VERIFICACIÓN EN VIVO
Todo tiene un lugar.
Y un siguiente paso.
Las ideas siguen vivas. Su turno depende de la fecha, las dependencias y la capacidad de cerrarlas. Explora cada proyecto para ver evidencia, salida y condición de avance.
No hay proyectos con esa búsqueda. Prueba otro nombre.
Regla de entrada: para abrir un frente nuevo, otro se cierra o se pausa de forma explícita. Máximo propuesto: 2 frentes activos; hasta 4 workers y 2 navegadores en toda la Mac.
03 / INGENIERÍA DE CAPACIDADSIMULADOR · SIN CONEXIÓN A TUS CUENTAS
Haz que cada
ciclo cuente.
Un token de contexto, una respuesta y un punto de cupo son medidas distintas. Planifica con el porcentaje visible en cada proveedor y con entregas aceptadas; calibra después de cada bloque.
01 — Tus supuestos
EJEMPLO ILUSTRATIVO: 35% CLAUDE / 20% CHATGPT
Introduce cada cupo por separado. Si existen varios límites, manda el más restrictivo. La ventana elegida es de planificación; no calcula tu fecha real de reinicio.
02 — Tu margen operativoHASTA EL FRENO DEL 90%
55puntos disponibles
CLAUDE
70puntos disponibles
CHATGPT
<75% normal 75–89% austero ≥90% detener
POLÍTICA DE TRABAJO PROPUESTA, NO LÍMITES DEL PROVEEDOR.
LOS PUNTOS DE CLAUDE Y CHATGPT NO SE SUMAN NI SE CONVIERTEN ENTRE SÍ.
AJUSTE DE POTENCIA
Estándar para construir. Razonamiento profundo para decidir. Usa el menor esfuerzo que resuelva bien la tarea. Reserva velocidad extra para plazos que lo justifiquen: OpenAI documenta mayor consumo en Fast y Ultrafast. Una suscripción más alta amplía margen; no elimina la necesidad de medirlo.
Condiciones oficiales · consulta 05-nov-2026 ↗Plus → Pro
Planifica hoy con Plus. Actualiza tu planificación cuando el cambio a Pro se vea en tu cuenta. Los planes Pro publicados tienen niveles de $100, $200 y $500 USD/mes; la elección depende del uso real.
Fuente oficial · OpenAI ↗Tus 2 restablecimientos
Reserva uno para un bloqueo durante la construcción crítica y otro para la validación final. Revisa tipo, vencimiento y ventana elegible antes de canjear. Son los dos que declaraste, sin verificación de cuenta.
El método de calibración: cuánta capacidad cuesta una entrega +
Registra el porcentaje visible antes y después de tres tareas comparables, con el mismo proveedor y sin otros trabajos concurrentes. La diferencia son puntos porcentuales. Usa la mediana como coste orientativo; no como precio fijo por tarea.
Capacidad para tareas similares ≈ margen utilizable ÷ mediana observada. Si cada entrega costó 2, 3 y 7 puntos, la mediana es 3; con 12 puntos operativos cabrían aproximadamente 4, siempre que el trabajo sea comparable. Una lectura retrasada o actividad simultánea invalida la estimación.
Mide también minutos humanos, rondas de corrección y entregas aceptadas. Si aumenta el consumo y no el resultado, reduce alcance o cambia el método. Tras dos fallos de la misma clase, haz diagnóstico antes de otra corrida.
04 / SISTEMA DE PRODUCCIÓNASIGNAR POR TRABAJO · VALIDAR POR EVIDENCIA
Una mente dirige.
El equipo ejecuta.
TECH-LOCAL lleva el contexto personal. ASTRA sintetiza decisiones difíciles y revisa el resultado. Cada cerebro conserva una misión acotada y un archivo de entrega.
01
→Contrato
Resultado, archivos permitidos, criterio de aceptación y tope de esfuerzo.
02
→Construcción
Un dueño por archivo. Paralelismo solo en piezas independientes.
03
→Prueba
Comprueba el comportamiento. Corrige fallos reproducibles.
04
Cierre
Demo, evidencia, límites conocidos y siguiente paso de 15 minutos.
| Tipo de trabajo | Responsable / motor sugerido | Recibe | Entrega |
|---|---|---|---|
| Elegir lo importanteAmbigüedad y arquitectura | TECH-LOCAL + ASTRA Astra / Opus, razonamiento según dificultad | Opciones + evidencia + restricciones | Una decisión con coste y condición de salida |
| Construir una piezaProblema ya definido | ASRATECH / ASRAMIND / GROKDE Sonnet / Sol / Terra disponibles | Contrato + mínimo contexto relevante | Artefacto revisable y prueba concreta |
| Procesar un loteTrabajo repetitivo y acotado | Ejecutor ligero Haiku / Luna disponibles | Formato de entrada y salida + ejemplo | Lote validado, excepciones separadas |
| Revisión independienteResultado con riesgo o complejidad | Segundo proveedor / ASTRA Revisor distinto al constructor | Artefacto + aceptación, sin relato triunfal | Fallos reproducibles y severidad |
Techo compartido
Hasta cuatro workers activos y dos navegadores para toda la Mac. Una sola cola decide quién usa el slot de QA. El cupo mayor no aumenta la RAM.
Líneas para el relevo
Objetivo, decisiones, archivos, prueba, limitación y próximo paso. Contexto completo solo cuando aporta; cada subagente recibe lo mínimo necesario.
Fallo repetido = diagnóstico
Detén el bucle, reproduce la causa y conviértela en un gate. La doble auditoría se reserva para cambios sensibles; los retoques visuales llevan revisión proporcional.
LA LECCIÓN QUE YA PAGASTE
Una agencia de ideas tiene sentido para una decisión extraordinaria.
El trabajo diario necesita una fábrica que termine.
05 / EL HORIZONTE05 NOV 2026 → NOVIEMBRE 2027
Una secuencia.
Todo tu potencial.
La primera campaña llega a enero; la visión continúa un año. Estas fechas combinan objetivos documentados y ventanas propuestas. La fecha exacta de la hackathon sigue pendiente; su preparación se programa hacia atrás desde el día H.
SOLO LAS DECISIONES QUE DESBLOQUEANTu participación
Tu participación
tiene que mover la obra.
- Fecha H y reglamento real. Fijar el calendario de la hackathon y comprobar requisitos de entrega.
- Prueba de NEXO. Una sesión real de escritorio + iPhone para aceptar o devolver fallos.
- Alcance de plataforma. Resolver decisiones de producto pendientes con ejemplos ficticios.
- Oferta del curso. Público, soporte, precio final y canal de venta; sin dar propuestas por aprobadas.
Si el calendario aprieta: qué se reduce primero +
Orden de recorte: nuevas herramientas y rediseños decorativos → contenido de reserva → pulido opcional de escenas → alcance secundario. Conserva el recorrido principal, la prueba en dispositivo y el cierre documentado.
Si la hackathon coincide con el MVP: reduce la demo a una mecánica y una escena. Protege una sesión diaria para decisiones de plataforma. Si el 14 de noviembre no hay flujo sintético de extremo a extremo, revisa alcance y fecha del MVP; el 30 de noviembre es un objetivo, no una garantía.
Si un proveedor se queda sin cupo: termina el handoff, pasa una tarea independiente y permitida al otro proveedor si tiene margen, o realiza QA humana. No actives créditos adicionales ni cambies de cuenta para saltarte restricciones.
06 / DE LA ESTRATEGIA A LA ACCIÓNPROMPTS CON SALIDA, NO CONVERSACIONES SIN FINAL
El siguiente paso
ya está escrito.
Elige una misión, copia su contrato y llévala a tu sesión autorizada. Todos estos prompts respetan esta carpeta madre y trabajan con la copia o entregables nuevos.
PRIMERA SESIÓNEntra con una misión.
Entra con una misión.
Sal con evidencia.
Marcas temporales de esta visita. Puedes copiar el resumen antes de cerrar.
07 / TRAZABILIDAD Y LÍMITESLOCAL · SIN TELEMETRÍA
La confianza
se construye.
Fuentes priorizadas por fecha interna y por entrega concreta. Los estados aquí reflejan la copia; no son una auditoría de los proyectos vivos.
Tu carpeta es la frontera.
Este entregable vive dentro de la carpeta madre. La copia se mantiene como fuente de solo lectura. Se excluyen secretos, datos clínicos y detalles personales.
Sin conexiones a cuentas, sin publicación y sin llamadas de red desde la página. noindex está incluido, pero no sustituye un control de acceso.
EL ESTADO DE LOS CONTROLES SOLO DURA ESTA VISITA. SIN COOKIES NI ALMACENAMIENTO DEL NAVEGADOR.